人民網(wǎng)——?jiǎng)?chuàng)新，讓深圳特下去
作者：管理員 ?? 發(fā)布于：2011-07-14 ?? 文字：【
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摘要：
9615件發(fā)明專利授權(quán)、5584件PCT國(guó)際專利申請(qǐng)、14項(xiàng)中國(guó)專利獎(jiǎng)……2010年，深圳的“專利”在全國(guó)內(nèi)地城市中又是排名第一。2010年，在占深圳工業(yè)總產(chǎn)值規(guī)模約60%的高新技術(shù)產(chǎn)品產(chǎn)值中，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的高新技術(shù)產(chǎn)品占比超過(guò)60%。
3個(gè)“全國(guó)第一”和2個(gè)60%，顯示出這個(gè)城市強(qiáng)勁的創(chuàng)新活力。2008年，國(guó)家將深圳列為全國(guó)第一個(gè)、也是迄今唯一的創(chuàng)建國(guó)家創(chuàng)新型城市試點(diǎn)。在近年多個(gè)版本的中國(guó)內(nèi)地城市創(chuàng)新力“排行榜”上，深圳無(wú)一不是躋身前列、甚至位居榜首。
深圳市委書記王榮說(shuō)，站在新起點(diǎn)的深圳要加快推動(dòng)創(chuàng)新精神的再激發(fā)、加快推動(dòng)自主創(chuàng)新能力的再提升、加快推動(dòng)區(qū)域創(chuàng)新體系的再完善、加快推動(dòng)創(chuàng)新型人才的再集聚、加快推動(dòng)自主創(chuàng)新環(huán)境的再優(yōu)化。
市場(chǎng)是創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)
人們抱怨軟盤容量太小，就有了鄧國(guó)順的“U盤”；人們苦惱ICQ沒(méi)有中文，就有了馬化騰的QQ……
歐美發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字電視市場(chǎng)才剛剛啟動(dòng)，同洲電子的袁明認(rèn)準(zhǔn)數(shù)字電視必將取代模擬電視的趨勢(shì)，傾力研發(fā)數(shù)字電視機(jī)頂盒、數(shù)字衛(wèi)星接收機(jī)；“藝術(shù)品裝飾”剛跨進(jìn)尋常百姓家門，雅昌印刷的萬(wàn)捷“捷足先登”，推出了達(dá)?芬奇、齊白石等的高仿真印刷畫作。
15年前，馮冠平帶領(lǐng)七八個(gè)清華人南下深圳，開始了從市場(chǎng)“下游”向科研“上游”遞進(jìn)的“逆向之旅”。在市場(chǎng)尋找科研課題、取得科研資金、檢驗(yàn)科研成果，15年間，深圳清華大學(xué)研究院讓150多項(xiàng)科技成果走上生產(chǎn)線。
在深圳，市場(chǎng)是創(chuàng)新的風(fēng)向標(biāo)。今年一季度PCT專利申請(qǐng)量全球第一的中興通訊，每在確定產(chǎn)品研發(fā)之前，就會(huì)不斷追問(wèn)“市場(chǎng)在哪里”？2010年以2776件發(fā)明專利授權(quán)居內(nèi)地企業(yè)之首的華為公司，更是將“賣不出去的研發(fā)”稱為“奢侈性浪費(fèi)”。
在深圳，創(chuàng)新并非全是高、精、尖。中集集團(tuán)取得四輪獨(dú)立驅(qū)動(dòng)行走等多項(xiàng)專利的旅客登機(jī)橋、深圳能源集團(tuán)的發(fā)電廢水“零排放”，比亞迪更是將鎳鎘電池生產(chǎn)線由全自動(dòng)化改為半自動(dòng)化，因?yàn)榧饶軘U(kuò)大就業(yè)、又能帶來(lái)“1元人民幣對(duì)1美元”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
市場(chǎng)，讓深圳的創(chuàng)新找到了真正的著眼點(diǎn)、著力點(diǎn)和興奮點(diǎn)。
企業(yè)是創(chuàng)新的主導(dǎo)者
20多年前，任正非、侯為貴“孤注一擲”，用“來(lái)料加工”攢下的全部“血汗錢”投入研發(fā)，開始了華為、中興求得生存權(quán)的“飯碗創(chuàng)新”。今天的華為、中興已由求得生存權(quán)跨越到贏得發(fā)展權(quán)，成為全球通信制造業(yè)不容小覷的“中國(guó)雙雄”，在2010年內(nèi)地企業(yè)發(fā)明專利授權(quán)量排名中分獲冠亞軍。
比亞迪以“勞動(dòng)密集型”化解了國(guó)外的技術(shù)壁壘、中集公司靠“專利并購(gòu)”由瀕臨破產(chǎn)一躍為集裝箱行業(yè)的“全球第一”、大族激光以中國(guó)第一臺(tái)激光鉆孔機(jī)結(jié)束了“打工史”、邁瑞醫(yī)療靠“背水一戰(zhàn)”的研發(fā)成為中國(guó)醫(yī)療設(shè)備第一品牌。
深圳清華大學(xué)研究院電化學(xué)研發(fā)中心設(shè)在萬(wàn)裕三信電子公司，根據(jù)萬(wàn)裕公司提出的研發(fā)課題進(jìn)行研發(fā)。目前，深圳已匯集140多家企業(yè)、高校和科研院所組建了數(shù)字電視等5家產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟，開展產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目5648項(xiàng)、實(shí)現(xiàn)成果轉(zhuǎn)化近3000項(xiàng)。
90%以上研發(fā)機(jī)構(gòu)設(shè)立在企業(yè)、90%以上研發(fā)人員集中在企業(yè)、90%以上研發(fā)資金來(lái)源于企業(yè)、90%以上職務(wù)發(fā)明專利出自于企業(yè)，深圳市市長(zhǎng)許勤說(shuō)，“四個(gè)90%”是深圳自主創(chuàng)新體系中的最大“亮點(diǎn)”，它表明企業(yè)是深圳自主創(chuàng)新體系中的主體。
政府是創(chuàng)新的服務(wù)員
1999年10月，首屆中國(guó)國(guó)際高新技術(shù)成果交易會(huì)在深圳舉行，政府搭建起中國(guó)最大的科技成果交易市場(chǎng)。至今舉行的12屆高交會(huì)，共有13.64萬(wàn)個(gè)（次）項(xiàng)目參展交易。
培植市場(chǎng)、服務(wù)企業(yè)，是深圳給政府在自主創(chuàng)新體系中的角色定位。成果、資本、人才等自主創(chuàng)新的諸多要素，全通過(guò)“市場(chǎng)”進(jìn)行交易、配置、整合。
目前，活躍在深圳資本市場(chǎng)的1500多家風(fēng)投、創(chuàng)投機(jī)構(gòu)管理資金2000多億元、投資項(xiàng)目2000個(gè)；財(cái)政投資的深圳高新技術(shù)投資擔(dān)保公司累計(jì)為華為、中興、比亞迪等7900多家企業(yè)提供了680億元的擔(dān)保服務(wù)；政府投資、引進(jìn)53所國(guó)內(nèi)外高校的虛擬大學(xué)園，11年間與企業(yè)合作了1000多個(gè)項(xiàng)目、為企業(yè)輸送了3萬(wàn)多名科技人才。
目前，深圳由政府建立的5個(gè)自主創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)已經(jīng)初現(xiàn)雛形。
從對(duì)“創(chuàng)新”進(jìn)行立法保護(hù)到對(duì)制約創(chuàng)新的政策條文進(jìn)行“梳理”，從舉辦高交會(huì)到搭建創(chuàng)新公共服務(wù)平臺(tái)，政府的資源和服務(wù)在向自主創(chuàng)新傾斜，行政行為也在創(chuàng)新。
在以高新技術(shù)為支柱產(chǎn)業(yè)、專利申請(qǐng)居全國(guó)內(nèi)地城市之首的深圳，卻沒(méi)有科技局、專利局等政府專管部門。深圳在“大部制”改革中，圍繞“市場(chǎng)”，建立起專利、商標(biāo)、版權(quán)、商業(yè)秘密等知識(shí)產(chǎn)權(quán)的統(tǒng)籌管理；圍繞“服務(wù)”，形成工業(yè)、貿(mào)易、科技、信息等“一站式”的協(xié)調(diào)服務(wù)。
創(chuàng)新是深圳人的共識(shí)
北京大學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力研究專家楊思卓覺(jué)得，創(chuàng)新型城市和人一樣有著自己的DNA，就是要有一批“不安分”的創(chuàng)業(yè)型人才、要把創(chuàng)新視作內(nèi)在需求。
“體內(nèi)淌著創(chuàng)新血液”的深圳具有這種DNA。先科欲與飛利浦合作生產(chǎn)激光視盤，不少人認(rèn)為“技術(shù)超前”，葉華明力排眾議；邁瑞為求生用研發(fā)結(jié)束“代理”，不少人打起“退堂鼓”，徐航背水一戰(zhàn)；華為用2萬(wàn)元的全部“家當(dāng)”投入研發(fā)，不少人捏了一把汗，任正非斬釘截鐵。
“不安分”的不僅是企業(yè)的掌門人，更有城市的決策者。30年前的“殺出一條血路”、20多年前的“第二次創(chuàng)業(yè)”、近年的“文化定輸贏”……
深圳鼓勵(lì)創(chuàng)新、也容忍失敗。2006年初，深圳立法“寬容失敗”，規(guī)定創(chuàng)新未達(dá)到預(yù)期效果，只要程序符合規(guī)定“可予免責(zé)”。
“創(chuàng)新”已成為深圳人的共識(shí)，孩子們成了深圳“新一代創(chuàng)新者”。
2009年6月，履新深圳的王榮感覺(jué)“深圳有這樣一種氛圍，就是輸了，也比在其他地方輸?shù)猛纯欤數(shù)谜J(rèn)，輸?shù)梅??！蓖鯓s認(rèn)為，正是這種鼓勵(lì)創(chuàng)新、寬容失敗的創(chuàng)新文化推進(jìn)著深圳的可持續(xù)發(fā)展，發(fā)揚(yáng)光大創(chuàng)新文化“特區(qū)就始終能夠堅(jiān)持‘特’下去”。
來(lái)源：人民網(wǎng)
本報(bào)記者 胡 謀
2011年07月13日00:00 來(lái)源：人民網(wǎng)-《人民日?qǐng)?bào)》
